Kirloskar Brothers sera une entreprise sans dette, pour se concentrer sur une croissance rentable

Kirloskar Brothers sera une entreprise sans dette, pour se concentrer sur une croissance rentable

Après avoir été désendettée, la société se concentrera sur les flux de trésorerie et ne poursuivra pas les chiffres (chiffre d'affaires) au détriment de la rentabilité, a déclaré Alok Kirloskar, directeur de KBL. Crédit d'image: Wikimedia


Principaux fabricants de pompes Kirloskar Brothers Ltd (KBL) est sur le point d'être une société sans dette et poursuivra sa croissance sur les marchés nationaux et internationaux, a déclaré un haut responsable de la société.

Après avoir été désendettée, la société se concentrera sur les flux de trésorerie et ne poursuivra pas les chiffres (chiffre d'affaires) au détriment de la rentabilité, a déclaré Alok Kirloskar, directeur de KBL.



«Dans le cadre de cette stratégie, nous serons une entreprise sans dette. Et, si vous regardez les chiffres à la fin de cette année en mars, nous sommes presque sans dette en tant qu'entreprise '', a déclaré Alok Kirloskar à PTI.

Sur une base autonome, KBL est proche de ne plus être endetté et l'objectif suivant est d'améliorer son ROCE (retour sur capitaux employés) de plus de 25% et son ROE (retour sur fonds propres) d'environ 20%.


'Le prochain objectif est, bien sûr, d'améliorer la rentabilité et d'améliorer notre croissance après que nous soyons établis pour être sans dette, car nous ne sommes pas à l'aise avec des dettes importantes, ce qui était le cas en 2010', a-t-il ajouté.

Interrogé sur la croissance, Kirloskar a déclaré: «Nous allons continuer sur le TCAC (taux de croissance annuel composé), c'est notre objectif. Même à l'époque du coronavirus, si vous voyez nos chiffres du troisième trimestre, nous avons tout de même montré que nous faisons mieux que l'année dernière, même si le coronavirus. '' En 2019-20, KBL, une entreprise phare de l'USD 2.1- milliards de Kirloskar Group, avait rapporté un chiffre d'affaires de Rs 2 097 crore.


Cependant, il a également ajouté: «La croissance du chiffre d'affaires est importante mais pas au détriment de la rentabilité et des flux de trésorerie. Notre premier objectif n ° 1 est la trésorerie, le n ° 2 est la rentabilité et le n ° 3 du chiffre d'affaires. '' Les secteurs clés dans lesquels KBL opère sont l'eau et les eaux usées, l'irrigation, l'industrie, les services de bâtiments commerciaux et le pétrole et le gaz.

KBL obtient la moitié de son activité directement auprès des consommateurs dans le cadre de la route entre les entreprises et les consommateurs, et l'autre moitié auprès des acheteurs institutionnels des canaux d'entreprise à entreprise (B2B) et d'entreprise à gouvernement (B2G), a ajouté Alok.


L'entreprise est passée d'une société de projet à une société de produits. En 2010, environ 75% de ses revenus provenaient de projets et les 25% restants de produits.

«Si vous regardez notre mix de l'année dernière, 97% provenaient de produits et 3% de projets. Donc, vous savez que nous avons fait un grand changement pour nous concentrer sur les produits au cours des 10 dernières années '', a ajouté Kirloskar.

Sur le commerce international, qui représente plus d'un tiers de l'activité de KBL, la société se concentre désormais davantage sur la transformation d'une entreprise de services que sur une entreprise de produits.

Les fondamentaux de l'entreprise sont solides et ont mis en place le système d'intelligence artificielle, qui a automatisé le front-end de son activité.


'' Nous avons investi dans ces moments difficiles dans l'impression 3D. Nous exploitons donc les plus grandes imprimantes 3D du monde. Je dirais que sur le plan technologique, nous avons fait de gros investissements.

'' Et nous avons une activité internationale très forte. Ainsi, nous ne sommes pas seulement la plus grande entreprise de fabrication de pompes en Inde, mais également la plus grande entreprise de fabrication de pompes du Royaume-Uni '', a-t-il déclaré.

Outre l'Inde, la société du groupe Kirloskar KBL possède des usines de fabrication au Royaume-Uni, aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Afrique du Sud et en Thaïlande. En Égypte, il dispose d'une installation d'assemblage.

Selon Kirloskar, 35 à 40% des activités de l'entreprise proviennent de l'extérieur de l'Inde.

`` Nous sommes la plus grande entreprise de fabrication de pompes au Royaume-Uni, nous avons donc une usine de fabrication au Royaume-Uni, aux États-Unis à Atlanta, aux Pays-Bas, en Afrique du Sud et en Thaïlande '', a déclaré Kirloskar, également directeur général du SPP basé au Royaume-Uni. Pumps Ltd.

Lorsqu'on lui a demandé si KBL cherchait à accroître la contribution des marchés mondiaux, il a répondu: `` L'objectif, bien sûr, est d'avoir une activité internationale plus élevée. '' Selon l'Association indienne des fabricants de pompes (IPMA), le le marché est d'environ 8 000 à 10 000 crores de roupies, dont 65 pour cent avec les acteurs organisés.

(Cette histoire n'a pas été modifiée par le personnel d'Everysecondcounts-themovie et est générée automatiquement à partir d'un flux syndiqué.)